Il metodo decisionale orientato al consenso

Con esercizi e dinamiche attive i 23 partecipanti, hanno esplorato le potenzialità di questo approccio metodologico e familiarizzato con le modalità per prende decisioni condivise rinnovando la fiducia nei processi partecipativi e padroneggiando un metodo per facilitarli.

A partire dall’analisi dei diversi modelli organizzativi nei quali si radicano le esperienze dei presenti, il gruppo è stato accompagnato ad esplorare i diversi modelli decisionali, i presupposti teorici, modalità e strumenti per costruire una leadership ed una governance dinamiche, a riflettere su la dicotomia maggioranza e minoranza, democrazia rappresentativa e deliberativa, sul valore dei conflitti e le sfide della sociocrazia e della isocrazia.

Un lungo ed intenso percorso che ha portato i partecipanti alla scoperta del metodo decisionale del consenso, vero strumento semplice  e potente che ogni partecipante ha riportato a casa con sè:  un seme piccolo dall’enorme forza trasformatrice.

“Mi sono resa conto di come sia semplice costruire un potere ed una responsabilità condivisi da tutti i membri del gruppo/organizzazione” scrive una delle partecipanti ringraziando Zumbo dopo l’incontro “ho sentito di poter assumere la potenzialità del pensiero divergente e di voler continuare ad esplorare la frontiera al di là della democrazia”.