L’intervento di coaching: sviluppare risorse potenziali
Il coaching è un modo concreto per realizzare processi di sviluppo professionale ad hoc e per rispondere al bisogno diffuso di benessere nelle organizzazioni.
È un intervento fortemente personalizzato e congruente con la dimensione soggettiva dell’esperienza di lavoro del singolo individuo, abbracciando temi di interesse per la persona stessa, tipo uno specifico risultato da raggiungere, un problema da risolvere, il superamento di un momento di impasse, la piena espressione del talento.
La realtà soggettiva del coachee è spogliata da valutazioni e giudizi, nonché sottoposta a diverse chiavi d’interpretazione legate al ruolo, cosicché egli possa cogliere le motivazioni intrinseche che regolano il proprio comportamento. La consapevolezza di sé e delle proprie dinamiche comportamentali si amplifica notevolmente, permettendo alla persona di ricongiungersi consapevolmente con i propri agiti, fino a percepirsi più auto-diretta e capace di eludere dinamiche automatiche ed inconsapevoli.
Il cambiamento frutto di un intervento di coaching non è una mera applicazione comportamentale, bensì l’esito di un nuovo stato di equilibrio interno, dove nuovi stilemi emotivi, cognitivi, relazionali e comportamentali vengono messi a fuoco. La prescrizione di comportamenti ritenuti adeguati non ha un vero valore formativo, mentre modelli personali auto-costruiti in seguito all’acquisizione di nuove consapevolezze, sono fonte di profonda crescita.
L’efficacia dell’intervento di coaching è legata, innanzitutto, alla presa in carico di schemi mentali impliciti, modalità d’interpretazione della realtà, mappe di riferimento interne, che muovono e spiegano i comportamenti adottati. Gli obiettivi dell’intervento consistono in un riallineamento mentale ed emotivo, nella ristrutturazione di abitudini depotenzianti, nel consolidamento di meta- competenze, dette anche soft skills, tra cui spiccando tematiche quali una comunicazione efficace, la gestione delle emozioni, dello stress e dei conflitti, la capacità di lavorare in team, l’implementazione di resilienza e creatività.
L’essere umano è portatore di enormi risorse potenziali, spesso lasciate ad uno stato latente, depotenziate da meccanismi interiori inconsapevoli e automatici. Riconoscere le convinzioni profonde attorno alle quali è organizzata la propria esperienza consente di prendere le distanze da ciò che fino a quel momento è apparso inevitabile ed assoluto.
Il lavoro di coaching contribuisce a svelare e mobilitare risorse inespresse, aumentando la consapevolezza di sé, vero motore del cambiamento.