ELENA FABRIS
Proximity Welfare and Community Based Services
CHI SONO
Utilizza un approccio sistemico e orientato all’impatto per promuovere un welfare che non si limita a erogare servizi, ma che abilita contesti capaci di generare salute si occupa di salute come pratica quotidiana influenzata dall'intreccio di scelte personali e contesti di vita che generano oppure ostacolano il benessere delle persone e delle comunità.
Il suo approccio alla consulenza è sistemico con forte attenzione alle dinamiche relazionali e territoriali e caratterizzato dalla capacità di tenere insieme visione strategica e operatività.
Agisce a favore dei contesti di prossimità — condomini, luoghi di lavoro, scuole e quartieri — per attivare responsabilità personale e pratiche collaborative.
Attraverso la visione strategica e territoriale interviene analizzando il modo in cui comportamenti individuali e contesti sociali si influenzano a vicenda, e ottimizzando sistemi e dinamiche di prossimità al fine di valorizzarne l’impatto su benessere e salute.
Lavora con Enti, Istituzioni e Imprese:
- collaborando alla progettazione e sviluppo di programmi complessi,
- curando la regia di partenariati multi-attore,
- coordinando l’attivazione e sviluppo di comunità locali,
- facilitando la costruzione di modelli di welfare generativo nel dialogo tra policy, pratica e impatto.
Sempre rivolta all’innovazione e curiosa sperimentatrice di strumenti e metodologie, integra il proprio intervento con strumenti digitali e tecnologici, anche progettati all’occorrenza, volti a facilitare la partecipazione comunitaria e l’adozione di pratiche di governance collaborativa.
L’integrazione dei livelli di azione macro e micro le consentono inoltre di operare non solo su progetti operativi verticali, ma sui sistemi che li rendono possibili e sostenibili nel tempo.
- A livello macro: progetta reti, modelli di governance e infrastrutture sociali,
- A livello micro: attiva dispositivi di prossimità capaci di intercettare bisogni reali e generare fiducia.
Le sue competenze comprendono:
- community strategy e crescita a scala nazionale;
- facilitazione e co-design;
- gestione di programmi complessi e team multiculturali;
- partnership building con attori istituzionali e territoriali;
- progettazione di strumenti digitali per la partecipazione e la governance collaborativa;;
- analisi dei bisogni e osservazione territoriale;
- lettura dei bisogni individuali e comunitari attraverso una prospettiva psico-sociale;
- facilitazione del cambiamento comportamentale orientato alla salute personale e collettiva;
- integrazione di approcci gruppali e relazionali — psicodramma e counseling sistemico — nei processi di sviluppo di comunità.
SINTESI
Progettazione e sviluppo di programmi complessi
Consulenze ed interventi ......
Regia di partenariati multi-attore
Conulenza .....
Attivazione e sviluppo di comunità locali
Training......
Costruzione di modelli di welfare generativo
Formazione,....