SARA ANGELERI
Crescita personale ed evoluzione organizzativa
Utilizza un approccio integrato alla persona e all’organizzazione e coniuga la dimensione individuale con quella relazionale propria dei sistemi e dei contesti. Grazie al metodo sistemico relazionale e all’esperienza manageriale pluriennale, integra teoria e pratica; i propri interventi sono caratterizzati per un taglio operativo centrato sulla risoluzione di problemi e sulla presa di decisioni.
Attraverso questo approccio consulenziale e formativo, realizza percorsi individuali e collettivi; supporta le persone e le organizzazioni nella ricerca di nuove risorse per affrontare evoluzioni e trasformazioni in modo armonico e sostenibile, nella vita come al lavoro.
Cambiamenti aziendali, blocchi evolutivi ed empasse, conflitti interni alla persona o relazionali ed organizzativi, vengono affrontati attraverso interventi formativi, consulenziali e di supervisione mirati.
Il suo approccio al cambiamento attraversa questi step:
- definisci obiettivi
- individua strategie
- prendi decisioni
- raggiungi risultati
Si occupa principalmente di passaggi generazionali e gestione dei cambiamenti nelle imprese familiari e sviluppa interventi per promuovere il benessere organizzativo e prevenire lo stress lavoro correlato, attraverso modelli innovativi; la capacità di “parlare” simultaneamente il linguaggio della psicologia, della psicoterapia sistemica e del management operativo le consente di generare interventi consulenziali più mirati nella diagnosi, più realistici nella progettazione, più efficaci nell’implementazione.
Ciò significa trasformare le azioni di welfare aziendale tradizionali in azioni di Welfare Sistemico Olistico, basate sulla connessione di tutte le dimensioni della vita e all’allineamento con l’identità organizzativa, con focus sulla salute psicofisica dell’individuo e sulla sostenibilità organizzativa.
Transizione intergenerazionale nelle aziende familiari
Accompagnamento della transizione tra aziende familiari che si ristrutturano in occasione del passaggio generazionale del management
Welfare olistico sistemico in azienda
Consulenza alla strutturazione dell'architettura del sistema di servizi di welfare che l'azienda mette a disposizione dei propri collaboratori
Umanizzazione dei processi aziendali
Analisi organizzativa e valutazione dei processi e dei funzionamenti che possono essere rafforzati nella direzione che mette al centro la dimensione umana, sociale e relazionale del lavoro e consulenza e coaching per l'implementazione dei nuovi modelli umanizzanti